这一天给专家带来的案例是天津要债公司，江西省有这样的火锅店，东家运用“火锅不收费”，在短短的7天内就存入了天津收债公司46万美元。
【1】案例背景
这家火锅店原来也是七八年间开的，以前的生意不太好。 东家每天都怪别人。 不是骂这个同行，而是骂店里的员工，店里赚不赚都像是别人的错一样，和自己的哑口无言没有任何关系。 在那之后，你天津讨债公司觉得呢？ 我换了东家，愣了一下，七天就有46万美元的存款，赚了很多钱。
确实，这么多年来，生意很难顺利，吴先生不断感慨。 自己的火锅店之所以生意不好，归咎于同行之间合作激烈，归咎于瘟疫对实体店的作用，归咎于店内员工无力。 但就我所见，一家叫吴的火锅店开业多年，生意总是不好做。 这为什么是外部的理由呢？ 这种东西显然得自己找课题。 最简单的是，想想你的同行是否赚过钱。 如果有的话，为什么人能获利，而你却不能呢？
昨天七月的时候，这位吴先生也支撑不住了。 他觉得自己如果再赚不到钱，妻子就得和别人逃跑，于是决定把火锅店转让出去。 也是偶然的一致。 吴先生的远亲堂兄想自己做点小生意，就把吴先生的这家火锅店搁置了。 两边都不占对方的高价。 承担的代价也是合理的。
吴先生还在担心。 这个亲戚盖了自己的店。 万一不赚钱，明天下午有钱，那亲戚也不会自责吧。 但是，局里呢？ 虽然表哥依然有两把刷子，但也许全面比不上老吴那样的半桶水。
这位表哥是刘先生。 不到50岁的年纪。 刘东家接手火锅店后，不到7天就进了46万美元的账。 到现在，火锅店新开张也有半年了。 生意蒸蒸日上。 为此，今天早上吴先生每天在家骂妈妈。 说自己的这家火锅店卖不出去了，也不要笑。
【2】计划内容
为什么刘东家能赚钱，吴先生不能？ 本来这就与人与人之间的认知有很大的联系。 你的认知完善了，受益真轻。 你没有充分认识，你就会怀疑一切，说人家这样做就能获利，感慨人家在胡说八道。 你为什么不相信？ 因为你全面没有这个认识。 所以说人除了认知之外一分钱也没赚。
刘东家获利的方式很简单，因为火锅不要钱，所以没有利用过付费吃的震动。
这种震动上市后，确实拒绝了很多常客进店。 很多人都在感慨，刘东家这样做一定是亏损的，他到底是怎么分红的呢？
【3】在分解奖金的情况下，后天3晚采用的“小技巧”，在本专栏收录的营销能力中是微不足道的。 假设你现在很容易准备，常客不足，如果你的产品卖不出去，不妨排个专栏分散找找看有没有适合自己的行业，看看聪明人是怎么做生意的。
刘东家做了一个振动。 这个振动，一共分为两个阶段。
一个是震动预热期，在这个时期，常客可能只是转发敌人圈，然后付1元钱，在火锅店的小法式里实施预定。 常客自己决定来店里吃火锅的时间，只有在震动的时期就可以了。
一个是振动正式结束后，客户不是自己预约了时间吗？ 根据时间段的不同，预约客人也很多，但因为火锅店一天只接待4台预约客人，所以如果有不速之客的话，计划就会减少。 如果期待已久，你到时候可能会付费来店里吃火锅，但如果后退了呢？ 客户可能选择退款，但可能没有退款。 但是，支付50元的优惠券的话，只有200元以上的破例费用，所以可能会利用一张。
除了第一次，刘东家告诉客户，客户第一次来店里劈腿时，假设每笔钱高达500元，大概存500元，可能会享受啤酒付费喝的甜头。
这啤酒的费用是怎么算的？ 简单来说，就是给你200瓶啤酒。 下次来店里丢钱的时候，可能会喝。 每次来都喝啤酒的数量没有限制，但打开一瓶后，就必须喝。 不能节约，也不能“养鱼”。 如果省了的话，就按价格买。 而且，这啤酒没能带走。 就这样，刘东家又锁定了大客户永远的进店破费了吗？
今天，这个案例只是截取了以下课程的至少整体，这个案例最多有3个奖励积分。 看完就拆，为什么聪明的东家获利那么容易。 这些方式，你可以直接复制，用于你的买卖。 同时课程包括600多家店，1000多个振动模板，都是为了配合你，可靠、无效、容易复制，你需要学习。
最终，刘东家就这样，运用“火锅不收费”，7天内进账46万美元。