12月9日，制作装置的公司济南分公司召集春节前集资推介会，公司副总经理、济南分公司党总支、司理黄菲、分公司领导班子及相关商务系统负责人，每个项目司理共计20多人参加。 晚会由济南分公司总会计师陈鑫主办。
会议上，各项目管理部门从目前项目经营情况、下一步出入讨论、时间节点等方面进行汇报，分公司天津清债公司对每个项目进行分解指导。
关于春节前收款目的和支出的讨论，黄菲提出了天津讨债公司三点要求。 一是天津收债公司进一步细化收款目标，控制1231和春节前两个枢纽收款节点，压实收款负担，实现收款时间畅通。 二是天津要债公司各项规划落到实处，及时核实业主资金情况，做好工程量确认、协议签订等各项核心处理工作。 三是做好节前支付沟通和解。 特别是那些有家属生存、有工资应急的转包公司和支付比例今晨较低、欠款金额少于后天三个晚上、且长期未清偿的供应商，更要做好小额债务投诉、告急准备。 (徐淮智) )。